客戶尋找人才仲介/HR 服務的場景
求職者常見搜尋關鍵字： - 「台北 人力仲介 推薦」 - 「外商工作 求職 介紹費」 - 「職缺 [產業/職位] 立即媒合」 - 「履歷健診 求職技巧 免費」
企業雇主常見搜尋關鍵字： - 「台北 招募外包 HR」 - 「中高階主管 獵頭 推薦」 - 「人力派遣 彈性人力 台灣」 - 「大量招募 百人 人力資源公司」
兩種受眾的決定關鍵：
求職者： 1. 有沒有我想找的職缺類型？ 2. 費用幾成？（有些仲介向求職者收費） 3. 仲介的口碑和成功案例
企業雇主： 1. 能找到什麼等級的人才？ 2. 費用結構（成功才收費？月費制？） 3. 有無同產業成功案例
你的官網，要讓這兩種受眾各自在 30 秒內找到入口。
人才仲介官網必備功能
1. 雙受眾清楚的入口設計
這是人資官網最關鍵的設計決策。兩種受眾的需求、語言和痛點完全不同，混在一起會讓兩邊都迷失。
首頁設計建議： - 明顯的兩個 CTA 按鈕：「我在找工作」/ 「我要招募人才」 - 點擊後進入各自專屬的資訊頁面 - 導覽列提供清楚的分區（求職者區 / 雇主區）
求職者專區應包含： - 最新職缺列表 - 履歷投遞入口 - 求職流程說明 - 仲介費說明（你們向求職者收費嗎？幾成？）
雇主專區應包含： - 服務類型說明（獵頭/派遣/招募外包） - 費用結構（成功費幾個月薪資？） - 成功案例（找到什麼職位、多久找到） - 聯繫業務顧問入口
2. 職缺即時更新系統
職缺資訊是求職者來訪的主要目的，資訊必須即時、準確。
職缺頁面必備資訊： - 職位名稱和公司類型（不一定要揭露公司名） - 工作地點（縣市/遠端/混合） - 薪資範圍（盡量不要只寫「面議」） - 主要職責說明 - 必要條件和加分條件 - 福利待遇 - 上架時間（幾天前）
職缺管理規範： - 已媒合職缺立即下架或標示「徵才完成」 - 設定職缺有效期限，過期自動提示更新 - 職缺篩選功能（產業/職能/薪資/工作地點）
3. 履歷投遞系統
讓求職者可以在官網直接投遞履歷，降低使用門檻。
履歷投遞功能： - 單一職缺投遞（針對特定職位） - 開放式履歷登錄（推薦適合職缺） - 支援上傳 PDF、Word 格式 - 投遞後的自動確認信（告知後續流程和時程）
基本資料表單欄位： - 姓名/聯繫方式/現居地 - 目前狀態（在職/離職/應屆畢業） - 目標職位和期望薪資 - 可開始日期
4. 服務流程透明化
無論是求職者還是企業，都希望知道「接下來會發生什麼」。
求職者服務流程： 1. 投遞履歷或主動聯繫仲介 2. 顧問審閱履歷（3 個工作天內回覆） 3. 安排初步電話/視訊溝通（30 分鐘） 4. 顧問推薦適合職缺 5. 協助安排面試 6. 面試後持續追蹤和反饋 7. 順利錄取後協助薪資談判
企業服務流程： 1. 填寫職缺需求表或聯繫顧問 2. 顧問深度了解需求（職位/文化/時程） 3. 啟動人才搜尋（說明大概需要多少時間） 4. 提供候選人名單（通常 3-5 人） 5. 安排面試並提供面試建議 6. 錄取後協助到職流程
5. 顧問團隊介紹
人才仲介是高度依賴「人」的服務，展示顧問的專業背景建立信任。
每位顧問介紹應包含： - 擅長的產業和職能領域 - 專業年資 - 服務過的知名企業類型（不揭露個別公司） - 聯繫方式（可直接指定顧問）
SEO 策略：人才仲介如何在 Google 被找到
雙向關鍵字策略
求職者端： - [職位] + 求職 + [縣市] - [產業] + 職缺 + 推薦仲介 - 人力仲介 + 推薦 + [縣市]
雇主端： - 獵頭公司 + [縣市] + [產業] - 人力派遣 + [縣市] + 費用 - 招募外包 + [產業] + 台灣
產業專頁策略
如果你的公司專精某些產業（如：科技業/製造業/金融業），為每個專精產業建立獨立頁面，有助於精準 SEO。
部落格內容建議
面向求職者： 1. 「2026 年台灣就業市場分析：哪些職位最搶手？」 2. 「找工作用人力仲介好嗎？介紹費怎麼算？」 3. 「履歷健診：這 5 個錯誤讓你的履歷被直接跳過」
面向企業： 4. 「獵頭 vs 人力派遣 vs 招募外包：企業如何選擇？」 5. 「中小企業徵才完整指南：如何吸引優秀人才」
人才仲介官網設計重點
傳達「專業、效率、可信賴」的視覺
色彩建議： - 藍色或深靛色（穩重、信任感） - 搭配乾淨的白色和淺灰色 - 可用橙色或綠色作為行動按鈕強調色
照片和視覺元素： - 顧問團隊的真實工作照（非過度修圖的形象照） - 求職者和雇主合作的情境照 - 辦公環境照（展示公司規模和氛圍）
兩個受眾的差異化導航
- 求職者路徑：首頁 → 職缺列表 → 投遞履歷
- 雇主路徑：首頁 → 服務介紹 → 聯繫顧問
這兩條路徑要在視覺上明確區分，避免互相干擾。
常見人才仲介官網錯誤
錯誤 1：求職者和雇主資訊混雜
把兩種受眾的資訊塞在同一頁，讓兩邊都找不到自己要的東西。
錯誤 2：職缺更新不即時
三個月前的職缺還在上面，求職者投了才發現已經成交，是最傷口碑的體驗。
錯誤 3：沒有說明費用結構
「費用請洽顧問」讓兩種客戶都要多做一個動作才能評估，放棄的機率大增。
錯誤 4：沒有成功案例
「我們成功媒合過很多人才」不如「3 個月內協助某科技公司招募 12 名工程師」有說服力。
行動計劃：你的人力資源官網第一步
本週立即可做： - 盤點目前在架職缺，移除已成交的職缺 - 整理費用結構，做到讓求職者和雇主都看得懂 - 確認顧問團隊的專精產業和聯繫方式
本月完成： - 建立官網（雙受眾入口+職缺列表+服務流程+顧問介紹） - 設置職缺投遞表單，串接通知系統 - 收集 3-5 個成功案例（求職者端和雇主端各取得授權後展示）
讓 AI 幫你加速： ATVOX 可以為人力資源業建立雙受眾架構的專業官網，包含職缺管理系統、履歷投遞功能、服務流程說明和顧問介紹——讓求職者和企業雇主都能快速找到他們需要的服務。
ATVOX｜AI 建站，讓台灣中小企業主告別「不懂網路」的困境。